Öka din lönsamhet genom analys, kontroll och effektiva processer med stöd av Ulf – senior Controller och ledare.
Till Er tjänst!
Ledarskap
Stöttar som Interim Controller, Ekonomichef, CFO. Medverkar i eller leder projekt. Leder utbildningar inom ekonomi.
Controlling
Ekonomistyrning genom analys, rapportering och prognos. Implementerar beslut, processer och strategier. Verksamhetsnära support och rådgivning till organisationen med transparanta beslutsunderlag.
Några vanliga områden där jag hjälper till är nyckeltal, lönsamhetsanalys, förbättringsförslag, likviditetsplanering.
Processer & rutiner
Kartlägger, dokumenterar och kvalitetssäkrar i samband med förbättring, effektivisering, ISO-arbete men också vid harmonisering och anpassning till nya arbetssätt. Säkerställer att dessa implementeras i det dagliga arbetet.
Projekt
Agerar rådgivare och lagkamrat i olika projekt. Några exempel på projekt är byte eller uppgradering av affärssystem, redovisningsförändringar, kundprojekt samt ändring av organisation och arbetssätt.
Affärsbudgetering
Leder eller medverkar i företagets budget- och prognosarbete. Rådgivare vid investeringsbeslut genom kalkylering och sammanställning av underlag. Sammanlänkar företagets strategi med verksamhetsbudget. Kalkylerar produkter och ger underlag till prissättningsstrategier.
Varför?
Lyfter lönsamhet, affärskvalitet och transparens.
Vad?
- Controlling – Analysera / Rapportera / Förbättra / Utveckla
- Processer & Rutiner – Kartlägga / Dokumentera / Kvalitetssäkra
Hur?
- Controlling
- KPIer
- Lönsamhetsanalys
- Förbättringsförslag
- Rapporter
- Processer & Rutiner
- Dokumentera dagens flöde
- Förbättra och Effektivisera
- Anpassa till nya Affärsmodeller och Arbetssätt
När?
- I samband med ISO-certifiering
- Ny eller växande verksamhet
- Utbildning och förståelse för helheten behöver lyftas i organisationen
- Byte eller uppgradering av affärssystem
- Behov av data, analys, kompass
